Uticaj rada od kuće na radno-životni balans

TNTGroup
-
0
Uticaj rada od kuće na radno-životni balans

Kako izgleda vaš radni dan kod kuće?

Kakav je uticaj rada od kuće na radno-životni balans? Pandemija COVID-19 promenila je način na koji radimo, uvodeći koncept rada od kuće kao novu normu.

Kao rezultat toga, mnogi su otkrili da fleksibilnost koju rad od kuće donosi može biti dvosekli mač – jednostavno je preći granicu između radnog i privatnog vremena.

Zašto je to važno?

Prednosti fleksibilnosti

Fleksibilnost rada od kuće omogućava bolje prilagođavanje radnih zadataka individualnim potrebama, čime se povećava efikasnost. Radnici mogu da biraju vreme kada su najproduktivniji, što je često u neskladu sa tradicionalnim radnim satima.

Ova prilagodljivost ima poseban značaj za one sa porodičnim obavezama, omogućavajući im da lakše balansiraju između posla i privatnih dužnosti. Takođe, fleksibilno radno vreme smanjuje stres i doprinosi većem zadovoljstvu poslom, dok u isto vreme omogućava osnaživanje radnika da preuzmu kontrolu nad svojim dnevnim rasporedom.

Uticaj rada od kuće na radno-životni balans

Fleksibilno radno vreme

Fleksibilnost u radnom vremenu omogućava zaposlenima veću kontrolu nad svojim dnevnim rasporedom.

Zaposleni sa fleksibilnim radnim vremenom često izveštavaju o većoj produktivnosti i boljem mentalnom zdravlju.

Fleksibilno radno vreme olakšava balansiranje poslovnih obaveza sa privatnim životom, što može rezultirati smanjenjem stresa i povećanjem zadovoljstva poslom. Ova vrsta rasporeda omogućava radnicima da biraju najefikasnije trenutke za rad, u skladu sa sopstvenim biološkim ritmom.

Primena fleksibilnog radnog vremena takođe može poboljšati lojalnost zaposlenih prema kompaniji, jer osećaju veću podršku i razumevanje od strane poslodavca. Na taj način, organizacije mogu privući i zadržati kvalifikovane radnike, što doprinosi dugoročnom uspehu poslovanja.

Ušteda vremena i novca

Rad od kuće pruža značajne uštede, smanjujući troškove povezane sa putovanjem do posla i dnevnim troškovima vezanim za rad u kancelariji.

Pre svega, na primer, ušteda novca ogleda se u manjoj potrošnji na gorivo, javni prevoz ili taksi, kao i u smanjenju troškova za obroke van kuće. Dodatno, rad od kuće smanjuje potrebu za formalnim poslovnim odećama, čime se dodatno smanjuju mesečni izdaci. Ove uštede mogu omogućiti raspodelu tih sredstava na druge, značajnije troškove ili investicije.

Štaviše, radnicima ostaje više slobodnog vremena koje bi inače proveli u prevozu. To dodatno vreme može se iskoristiti za lični razvoj, hobije, ili jednostavno za opuštanje, čime se poboljšava ukupna kvalitet života.

Na kraju, smanjenje troškova može pozitivno uticati i na kompanije. Manje kancelarijskih prostorija i niži troškovi održavanja mogu značajno smanjiti operativne troškove. Zbog toga kompanije mogu usmeriti resurse na unapređenje tehnologije i obuku zaposlenih, čime se postiže dugoročna održivost i konkurentnost na tržištu.

Povećana produktivnost

Jedna od ključnih prednosti rada od kuće je povećana produktivnost zbog povoljnijih uslova za rad. Bez ometanja karakterističnih za kancelarijsko okruženje, zaposleni se mogu bolje fokusirati na svoje zadatke.

Minimalni prekidi i mogućnost rada u mirnom okruženju doprinose većoj koncentraciji.

Uz to, fleksibilnost omogućava zaposlenima da usklade svoje radno vreme sa periodima kada su najproduktivniji, što dodatno povećava njihovu efikasnost, kreativnost, kao i sposobnost inoviranja. Brojni primeri pokazuju da se zbog ovog pristupa zadaci se završavaju brže i sa manje grešaka.

Kada se rad obavlja u okruženju koje je lično prilagođeno potrebama pojedinca, motivacija za obavljanje zadataka raste. Ta motivacija može se dodatno podstaći uvođenjem samodisciplinovanih strategija i alata za praćenje vremena, kao što su “Pomodoro” tehnika ili različite aplikacije za upravljanje projektima.

Uticaj rada od kuće na radno-životni balans
Uticaj rada od kuće na radno-životni balans

Izazovi razdvajanja radnog i privatnog života

Podvajanje između radnog i privatnog života može predstavljati značajan izazov za zaposlene koji rade od kuće, budući da granice između ovih sfera postaju nejasne. Bez jasno definisanih radnih i slobodnih sati, zamagljivanje ovih granica može dovesti do preteranog rada.

Ova situacija može rezultirati smanjenom produktivnošću, povećanim stresom, kao i negativnim uticajem na mentalno zdravlje zaposlenih.

Izazovi granice

Granica između radnog i privatnog vremena često postaje nejasna, što može dovesti do brojnih izazova.

  1. Preteran rad – Zamagljene granice mogu rezultirati radom izvan uobičajenih radnih sati, što vodi ka iscrpljenju.
  2. Smanjena produktivnost – Teškoće u održavanju fokusa mogu smanjiti efikasnost.
  3. Stres i anksioznost – Stalni pristup radnim obavezama negativno utiče na mentalno zdravlje.

Uspostavljanje jasnih granica je neophodno za očuvanje zdravlja i produktivnosti.

Korišćenje alata za upravljanje vremenom može pomoći u organizaciji radnog dana i održavanju balansa.

Nedostatak socijalne interakcije

Rad od kuće može dovesti do osećaja izolovanosti zbog smanjenog kontakta sa kolegama.

  • Osećaj usamljenosti može povećati anksioznost i smanjiti motivaciju.
  • Nedostatak kolaboracije otežava razmenu ideja i timski rad.
  • Smanjena emocionalna podrška može negativno uticati na mentalno zdravlje.
  • Slabiji razvoj profesionalnih veština zbog manje prilika za neformalne razgovore.

Obezbeđivanje redovnih video sastanaka može pomoći u očuvanju timske kohezije.

Važno je aktivno tražiti načine za inkluzivnu komunikaciju i podršku u radu na daljinu.

Tehnički problemi

Rad od kuće često se suočava sa tehničkim teškoćama koje mogu značajno uticati na produktivnost i efikasnost.

  • Nedovoljna internet veza može usporiti rad i prekidati sastanke.
  • Problemi sa hardverom kao što su pokvareni računari ili neispravne periferne jedinice.
  • Neusaglašen softver između različitih članova tima može izazvati probleme u kompatibilnosti.
  • Sigurnosne pretnje zbog neadekvatne IT infrastrukture mogu ugroziti osetljive podatke.
  • Nedostatak IT podrške otežava brzo rešavanje tehničkih problema.

Priprema rezervnih planova može smanjiti uticaj tehničkih problema na radnu efikasnost.

Tehnička podrška i ulaganje u kvalitetnu opremu ključni su za održavanje kontinuiteta rada od kuće.

Uticaj na balans

Rad od kuće, iako ima mnoge prednosti, takođe može značajno poremetiti radno-životni balans.

Sa jedne strane, fleksibilnost koju rad od kuće omogućava može dovesti do bolje organizacije ličnog vremena, ali s druge strane može biti izazov razgraničiti poslovne obaveze od privatnog života. Mešanje ovih svetova može izostati jasne strukture između radnog i slobodnog vremena.

Upotreba “to-do lista” i “radnih zona” može pomoći u stvaranju čvrstog rasporeda za obe sfere.

Uticaj rada od kuće na radno-životni balans
Uticaj rada od kuće na radno-životni balans

Postizanje balansa

Postizanje radno-životnog balansa ključno je za održavanje zdravlja, produktivnosti i opšteg zadovoljstva zaposlenih koji rade od kuće.

Da bi se ostvario ovaj balans, važno je uspostaviti jasne granice između radnog i privatnog vremena, kreirajući specifično radno okruženje kod kuće koje je odvojeno od prostora za odmor. Korišćenje digitalnih alata za planiranje može biti od velike koristi, dok redovne pauze i strukturirano radno vreme pomažu u sprečavanju sagorevanja na poslu.

Emocionalna podrška, kao što je održavanje redovnih video sastanaka sa kolegama, može doprineti osećaju povezanosti i timskog duha. Rad od kuće ne sme biti razlog za izolaciju; stoga je ključno očuvati interakcije koje inače imamo u kancelarijskom okruženju.

Konačno, praksa mindfulness tehnika može pomoći u smanjenju stresa i povećanju fokusa. Postizanje optimalnog balansa zahteva istrajnost i prilagođavanje, ali dugoročne koristi za mentalno zdravlje i profesionalni uspeh su neprocenjive.

Strategije za ravnotežu

Kreirajte jednostavan, ali efikasan raspored koji obuhvata radne obaveze, kućne poslove i slobodno vreme. Pravljenje dnevnog plana pomaže vam da se fokusirate na zadatke i izbegnete preopterećenje. Važno je takođe unapred odrediti vreme za redovne pauze koje će vam pomoći da se osvežite i održite produktivnost.

Uključivanje fizičke aktivnosti u vašu dnevnu rutinu može značajno doprineti osećaju ravnoteže. Redovno vežbanje ne samo da pomaže u smanjenju stresa, već i poboljšava ukupno fizičko zdravlje. Pronalaženje vremena za šetnju ili bilo koju drugu aktivnost koja vam prija može biti izuzetno korisno.

Osim toga, otvoreno razgovarajte sa članovima porodice o svojim radnim potrebama kako bi vas bolje razumeli i pružili podršku kada je to potrebno.

Negativni uticaji

Jedan od glavnih negativnih uticaja rada od kuće je neprekidno preplitanje poslovnih i privatnih obaveza, što može dovesti do izgaranja ukoliko se granice ne postave jasno.

Provođenje većeg dela dana kod kuće može uzrokovati osećaj izolacije i usamljenosti.

Nedostatak fizičkog odvajanja između radnog i privatnog prostora može otežati mentalno “isključivanje” sa posla, što dovodi do konstantne dostupnosti i gubitka kvalitetnog vremena za odmor i oporavak.

Pored navedenog, tehnički problemi koji se mogu pojaviti kod kuće, poput sporog interneta ili manjih tehničkih smetnji, mogu dodatno povećati stres i frustraciju, posebno kada su u pitanju važne poslovne obaveze. Sve ove negativne tačke mogu značajno uticati na opšte blagostanje i dugoročno zdravlje zaposlenih.

Saveti za uspeh

Prvo, postavite jasne granice između posla i privatnog života. Uspostavite specifične radne sate i strogo ih se pridržavajte. Na ovaj način, lakše ćete se isključiti sa posla i posvetiti privatnom vremenu.

Drugo, napravite efikasan prostor za rad kod kuće. Uložite u kvalitetnu opremu i ergonomiju za stolom. To ne samo da će povećati vašu produktivnost, već će i smanjiti rizik od fizičkih problema, kao što su bolovi u leđima i vratu.

Uticaj rada od kuće na radno-životni balans
Uticaj rada od kuće na radno-životni balans

Dobre prakse

Primena dobrih praksi prilikom rada od kuće može značajno unaprediti vaš radno-životni balans i ukupno blagostanje.

  1. Uspostavite rutinu: Postavite jasno definisane radne sate i pridržavajte ih se. Ovo će pomoći u odvojenju posla od privatnog života.
  2. Organizujte prostor za rad: Kreirajte namenski radni prostor koji je dobro opremljen i ergonomski prilagođen vašim potrebama.
  3. Redovno pravite pauze: Uvrstite kratke i redovne pauze u svoj dnevni raspored kako biste ostali produktivni i smanjili umor.
  4. Komunicirajte sa kolegama: Održavajte redovnu komunikaciju sa timom putem videopoziva ili poruka kako biste izbegli osećaj izolacije.
  5. Negujte fizičku aktivnost: Integrisanje fizičke aktivnosti u vaš dnevni raspored može poboljšati vaše mentalno i fizičko zdravlje.
  6. Postavite granice: Naučite kako da kažete “ne” zadacima koji narušavaju vašu ravnotežu između rada i privatnog života.
  7. Kvalitetno vreme sa porodicom: Planirajte i provodite kvalitetno vreme sa porodicom i prijateljima kako biste se emotivno osvežili.

Pridržavanje ovih smernica može vam pomoći da postignete efikasniji i uravnoteženiji način rada od kuće.

Treba se fokusirati na ravnotežu koja će doprineti vašem ukupnom zadovoljstvu i blagostanju.

Ne zaboravite da povremeno evaluirate svoje metode i prilagođavate ih svojim promenljivim potrebama.

Organizacija radnog prostora

Organizacija radnog prostora ključno je pitanje za svakoga ko radi od kuće, jer odgovarajuća postavka može direktno uticati na produktivnost.

Idealno je da imate poseban prostor koji koristite isključivo za radne aktivnosti.

Dobro osvetljenje, kvalitetan sto i ergonomska stolica mogu značajno uticati na vašu efikasnost i fizičko zdravlje, smanjujući naprezanje očiju, bolove u leđima i druge probleme.

Pametna organizacija dodatno uključuje održavanje radnog prostora urednim i oslobođenim od distrakcija, što je ključ za održavanje fokusa. Uložite u dodatne elemente kao što su organizatori za papire i kablove, bele table za beleške ili biljne dekoracije koje mogu osvežiti prostor i podići raspoloženje.

Upravljanje vremenom

Efikasno upravljanje vremenom ključno je za postizanje optimalnog radno-životnog balansa pri radu od kuće.

Primena struktura, kao što su određivanje jasnih granica radnog vremena i rasporeda pauza, može značajno doprineti smanjenju stresa i povećanju produktivnosti. Zahtijeva se disciplina, ali rezultati će opravdati trud, omogućavajući vam da efikasno obavite radne zadatke i imate dovoljno vremena za privatne obaveze.

Jedan od korisnih alata za upravljanje vremenom je planer ili digitalni kalendar. Planiranjem unapred, možete pratiti svoje zadatke i prioritete, što vam pomaže da ostanete organizovani i fokusirani tokom dana.

Pored toga, preporučuje se primena tehnika kao što su Pomodoro metoda, koja podrazumeva rad u intervalima sa pauzama, ili Eisenhower matrica, koja vam pomaže da razlikujete važne i hitne zadatke.

Ove strategije će vam omogućiti da bolje upravljate svojim vremenom, sprečavajući preopterećenje i omogućavajući vam da postignete efektivniji balans između posla i privatnog života.

Preporuka za još zanimljivih članaka:

Šta sve podrazumeva vođenje naloga na društvenim mrežama

TNTGroup
-
0
Šta sve podrazumeva vođenje naloga na društvenim mrežama

Najčešće pitanje koje klijent izgovara nakon što mu kažete koja je cena vođenje naloga na društvenim mrežama (a pre nego što vam dozvoli da objasnite šta sve u nju ulazi) je: Šta to košta toliko, kada je internet/Fejsbuk besplatan?!

Odgovori na ova pitanja pomoći će da se iz pravog ugla sagleda šta sve obuhvata vođenje naloga na društvenim mrežama:

  • Da li će se koristiti već postojeće fotografije (klijent ih poseduje), ili je potrebno da ih obezbedi agencija?
  • Ko će obezbediti ilustracije, klijent ili agencija?
  • Ko pravi plan – kalendar objava (ko, kad, šta, gde objavljuje)
  • Ko je zadužen za objavljivanje statusa? Ko odgovara na pitanja korisnika?
  • Ko nadgleda stranicu – profil?
  • Ko će biti zadužen za pripremu i objavu oglasa (tekst, fotografija)?
Šta sve podrazumeva vođenje naloga na društvenim mrežama
Za sve fotografije na vašoj stranici morate imati dozvolu autora

Vođenje naloga na društvenim mrežama, korisni savjeti

Fotografije i ilustracije

Za sve fotografije i ilustracije koje objavite na svojoj korporativnoj stranici – nalogu morate imati adekvatnu dozvolu autora. Dakle, suprotno uvreženom mišljenju, ne možete samo pretražiti Google i uzeti one koja vam odgovaraju, jer svaka fotografija i ilustracija ima svog autora kojem pripadaju određena prava na nju (osim ukoliko se istih odrekao).

Na svojim profilima slobodno i dalje objavljujte šta god želite, ali kada su firme u pitanju, ma koliko male ili velike bile, poštujte pravila i poštujte tuđ rad. Ni vama ne bi bilo pravo da neko koristi vaš proizvod/uslugu bez naknade, ukoliko mu to sami niste dozvolili, zar ne?

Da biste imali fotografije koje ćete objavljivati na svojoj Facebook stranici i drugim nalozima na društvenim mrežama potrebno je ili da angažujete fotografa koji će ih napraviti, ili da kupite neku sa tzv. stock prodavnica.

Jedno od rešenja je i da pretražite sajtove sa besplatnim fotografijama i pronađete odgovarajuće. Moje iskustvo je da ćete često morati da koristite sve tri opcije. Vaš proizvod, firmu, ljude u njoj neko mora fotografisati – to ćete teško naći već u ponudi, bilo na plaćenim bilo na besplatnim bazama fotografija, zar ne? Ponuda u besplatnim bazama je dobra za neke uopštene stvari, no videćete već i sami da se vrlo brzo sužava izbor odgovarajućih fotografija.

Šta sve podrazumeva vođenje naloga na društvenim mrežama
Napravite kalendar objava da tačno znate kada se nešto objavljuje

Ilustracijama na internetu se uglavnom ne zna niti poreklo niti autor, i zbog toga je dobro imati svoje, urađene tako da prate vizuelni identitet vaše firme. Vi želite da one budu toliko dobre da ih ljudi sačuvaju na svojim računarima i dele dalje sa svojih profila – a s obzirom na to da će biti brendirane, da tako kažemo, uvek će se znati da je to objavila baš vaša firma – stranica. Ukoliko se ne služite programima za ilustracije i crtanje, najbolje bi bilo da to prepustite onima koji znaju.

Kalendar objava

Da li ćete sami praviti kalendar objava – plan šta će se i gde objavljivati narednog meseca – ili ćete to prepustiti agenciji još je jedna stavka koja utiče na cenu vođenja naloga na mrežama. Ukoliko želite na ovome da uštedite, možete se dogovoriti sa agencijom tako da npr. prva dva meseca oni prave kalendar, nakon toga vi (kako biste dobili prave primere šta i kako raditi) – a da oni samo pregledaju vaše predloge i daju sugestije. Ušteda neće biti značajna, ali vam rad na stranici može pomoći da bolje razumete društvene mreže.

Da li ćete vi objavljivati prema utvrđenom planu (ili neko od vaših zaposlenih), ili će to činiti zaposleni u agenciji? Hoće li vaši zaposleni proveravati i nadgledati mreže, ili će to biti zadatak unajmljene agencije? Prilikom donošenja ove odluke ne zaboravite da su i vaši zaposleni plaćeni za svoj rad, i da već imaju radne obaveze, te da im dodatne obaveze u vezi sa društvenim mrežama mogu predstavljati smetnju u obavljanju svakodnevnih radnih zadataka.

Oglasi

Oglasi su plaćena promocija, i kao takvi zahtevaju još više rada nego obične objave na društvenim mrežama. Fizički ste ograničeni količinom prostora koju imate na raspolaganju za naslov i tekst oglasa, kao i veličinom fotografije – sve ono što želite reći mora biti rečeno sažeto i jasno, a pri tom, mora zainteresovati ljude da kliknu na oglas.

Kome ćete poveriti izradu oglasa? Hoćete li ih samostalno kreirati, ili će to činiti agencija umesto vas? Ko će plaćati oglase, vi direktno, ili će agencija imati budžet za njih. Na sve to morate misliti unapred.

Izvještaji i analiza podataka

Takođe, ne zaboravite i da je na kraju svakog meseca potrebno uraditi izveštaje i (još važnije) analizirati podatke, te na osnovu toga dati komentare i predloge kako da se komunikacija na društvenim mrežama još više poboljša.

Iz ovog teksta je, nadam se, jasno zašto vođenje naloga na društvenim mrežama nije samo piskaranje na Fejsbuku i kačenje slika, već ozbiljan, zahtevan posao koji traži dosta pripreme i rada. Bilo da se odlučite da unajmite agenciju da taj posao obavlja umesto vas, ili ćete to raditi vi (neko od vaših zaposlenih), važno je da znate šta on sve podrazumeva, i da nije dovoljno samo nekoliko puta na dan pogledati šta se dešava i objaviti šta bilo.

PREPORUKA:

Ciljevi firme i zaposlenih

TNTGroup
-
0
Ciljevi firme i zaposlenih

Nemoguće je da ste do sada naišli na vodiče o poslovanju, a da u njima nisu bili spomenuti ciljevi firme. I to je sa jako dobrim razlogom, jer bez jasno postavljenih ciljeva, nećete nikuda ni stići. Razlog je jednostavan – kako ćete da stignete negde ako ne znate gde idete?

Firma bi trebalo da ima jasno postavljene, “pametne” ciljeve, ali tu istu firmu čine ljudi, na kojima je ispunjavanje tih ciljeva. Međutim, ti ljudi imaju i svoje – lične – ciljeve, koji mogu a i ne moraju da se poklapaju sa ciljevima firme.

Kada govorimo o poklapanju ciljeva zaposlenih i same kompanije, najpre mislimo na ciljeve koji se i tiču same kompanije – njenog opstanka, zadovoljavajućeg poslovanja, a zatim i rasta i napretka. Sa druge strane imamo zaposlene, koji imaju svoje sopstvene ciljeve, a u kontekstu posla i rada, oni se takođe tiču opstanka i napredovanja, ali i ličnog razvoja i učenja.

Ciljevi firme i zaposlenih su najbliži njihovim vrednostima
Ciljevi firme i zaposlenih su najbliži njihovim vrednostima

U idealnom scenariju, vaš tim bi se sastojao od ljudi koji dele vaše ciljeve i vaša firma je mesto gde ih oni mogu i ostvariti. U realnosti, ovakva okolnost može biti slučaj, ali isto tako često i nije.

Ako je vaša firma mala, a jedan od vaših zaposlenih, recimo, kao karijerni cilj ima napredovanje do hijerarhijskog nivoa koji u vašoj firmi i ne postoji, onda je jasno da to nije mesto na kom će on ostvariti taj svoj karijerni cilj. Ono što mu preostaje jeste da redefiniše cilj ili da pronađe mesto na kom će moći da ga ispuni.

Kako možete postići to da ciljevi vaše firme i ciljevi vaših zaposlenih budu u saglasnosti, onoliko koliko to okolnosti dozvoljavaju? Evo koje tri stvari su u tom procesu od suštinske važnosti:

3 stavke za početak usklađivanja ciljeva firme i zaposlenih

Poznavanje tima i njihovih potreba – Kako biste uopšte znali koje to ciljeve imaju vaši zaposleni, najpre je neophodno da ih poznajete. Iako će ljudi možda neke važne stvari, prirodno, prećutati (na primer: “Otići ću tamo gde mi ponude veću platu”), to i dalje ne znači da ne možete imati utvid u to čemu streme vaši zaposleni i šta je potrebno da se desi da do svojih ciljeva i stignu.

Usklađivanje onoga što imaju sa onim što trebaju – Čak i ako vaši zaposleni imaju karijerne ciljeve koje ne mogu ispuniti u vašoj firmi, to ne znači da ništa po tom pitanju ne može da se učini. Na primer, ako osoba X ima ambiciju da postane prodajni direktor neke velike kompanije, vi mu to možda ne možete omogućiti, ali mu i te kako možete obezbediti druge važne stvari koje će mu pomoći da dođe do svog cilja: možete mu, kada procenite da je spreman, dodeliti više odgovornosti i voditi ga na putu koji mora proći kako bi stekao veštine i kompetencije kojima stremi.

Tako ćete imati zaposlenog koji je motivisan i spreman da izađe iz svoje trenutne uloge kako bi se pripremio za neku veću, istovremeno nudeći vašoj firmi sve ono što jedan takav zaposleni može da joj ponudi.

Praćenje – Ako donesete odluku da na ovaj način ispitate i probate da uskladite organizacione i ciljeve svojih zaposlenih, važno je imati na umu nije reč o jednokratno donetoj odluci koja će, kad se donese, ostati da čami u nekoj prašnjavoj fascikli vašeg uma ili kancelarijskog stola.

Ukoliko se ciljevi firme ne poklapaju sa ciljevaima zaposlenih, usklađivanje je neophodno
Ukoliko se ciljevi firme ne poklapaju sa ciljevaima zaposlenih, usklađivanje je neophodno

Ovde je reč o procesu, koji kao takav zahteva i praćenje, a to ne mora biti ništa preterano kompleksno. Sastanak na mesečnom nivou sa pomenutim zaposlenim X i razgovor sa njime oko toga kako iz njegove perspektive izgleda sve ono što se dešava mogu biti sjajan način da dobijete dragocene povratne informacije.

Ukoliko pokazujete interesovanje za karijerni razvoj i napredovanje (ne samo hijerarhijsko, već svako napredovanje koje uključuje učenje i razvoj), vaši zaposleni će znati da vodite računa o njima i njihovim ciljevima, a to će se pozitivno odraziti na njihovu motivaciju, zadovoljstvo poslom, kao i na kvalitet komunikacije i sveukupnu atmosferu koja vlada u vašem kolektivu, bez obzira na njegovu brojnost.

Ključna stavka usklađivanja

Ciljevi su, dakle, važni, ali postoji nešto još važnije – ključni sastojak koji je neophodan za usklađivanje ciljeva vaše firme i njenih zaposlenih. To su vrednosti. Vrednosti su šire i opštije od ciljeva i kao takve imaju moć da budu od presudnog značaja za to kako će vaši zaposleni doživljavati svoj posao. Ako je cilj željena destinacija, onda su vrednosti sve ono što pomaže da se do tog cilja i stigne.

Vrednosti su sve ono čega se vaša firma pridržava u svom poslovanju: korektni i fer odnosi unutar firme, kao i prema spoljašnjim instancama (konkurencija, javnost, partneri, kupci).

Vrednosti diktiraju način na koji će vaši zaposleni pristupati svom poslu i kako će gledati svoju trenutnu poziciju: kao mesto odakle će pobeći prvom prilikom, to jest čim se ukaže bolja ili kao mesto na kom se osećaju uvaženo, poštovano, kao mesto na kom mogu da uče i da realizuju svoje potencijale. Ako su njihove sopstvene vrednosti, na primer, pošten i predan rad, oni će moći da se osećaju dobro samo u firmi koja i sama prepoznaje i neguje ove vrednosti.

Dobra vest je ta da to kakve će vrednosti biti negovane u vašem kolektivu u najvećoj meri zavisi upravo od vas. Zato, ako mislite da nemate velikog uticaja na to koji su ciljevi vaših zaposlenih, nemojte klonuti duhom, pošto na nešto još važnije definitivno imate, a to je način na koji će zaposleni doživljavati svoj posao i koliko će biti spremni da mu se posvete. Što, složićete se, nikako nije mala stvar.

1...181920...24Stranica 19 od 24