Oslobađanje moći vještačke inteligencije u digitalnom marketingu.
Aqua Digital BH, digitalna marketinška agencija je priredila zanimljivo druženje, diskusiju i prezentaciju na temu “Vještačka inteligencija u digitalnom marketingu”.
Prezentacija je održana danas u event space tershouse; istraživali smo uticaj vještačke inteligencije (AI) na marketinške strategije i njenu ključnu ulogu u oblikovanju budućnosti digitalnog marketinga i stvaranja sadržaja.
Uz dvije ključne teme u središtu rasprave, imali smo za cilj odgovoriti na važna pitanja vezana uz vještačku inteligenciju u digitalnom marketingu i proizvodnji sadržaja.
Prezentaciji su se, pored ključnih ljudi agencije, pridružili stručnjaci iz industrije: Safet Hadžimusić, fotograf i videograf koji je jedan od prvih uskočio na voz zvani vještačka inteligencija, te internacionalni kreator sadržaja i influenser Davor Gerbus. Svoje bogato iskustvo, i konkretan uvid u korake kreiranja sadržaja na dva različita načina, podijelili su sa prisutnima.
Povela se zanimljiva rasprava, a prisutni su imali priliku naučiti o izvanrednim prilikama koje vještačka inteligencija pruža u stvaranju marketinških strategija koje osvajaju publiku na raznim digitalnim platformama.
Digitalni marketing postao je krvotok svakog brenda, potičući njegov rast i uspjeh u današnjem hiperpovezanom svijetu. Aqua Digital, koja posluje u Europi, SAD-u i na Bliskom istoku, razumije razvoj digitalnog marketinga i neprestano nastoji isporučiti inovativna rješenja svojim klijentima.
Fokusirani na pružanje izuzetnih rezultata, Aqua Digital se čvrsto etablirao kao partner od povjerenja za kompanije koje žele napredovati u digitalnom području.
Nemoguće je da ste do sada naišli na vodiče o poslovanju, a da u njima nisu bili spomenuti ciljevi firme. I to je sa jako dobrim razlogom, jer bez jasno postavljenih ciljeva, nećete nikuda ni stići. Razlog je jednostavan – kako ćete da stignete negde ako ne znate gde idete?
Firma bi trebalo da ima jasno postavljene, “pametne” ciljeve, ali tu istu firmu čine ljudi, na kojima je ispunjavanje tih ciljeva. Međutim, ti ljudi imaju i svoje – lične – ciljeve, koji mogu a i ne moraju da se poklapaju sa ciljevima firme.
Kada govorimo o poklapanju ciljeva zaposlenih i same kompanije, najpre mislimo na ciljeve koji se i tiču same kompanije – njenog opstanka, zadovoljavajućeg poslovanja, a zatim i rasta i napretka. Sa druge strane imamo zaposlene, koji imaju svoje sopstvene ciljeve, a u kontekstu posla i rada, oni se takođe tiču opstanka i napredovanja, ali i ličnog razvoja i učenja.
Ciljevi firme i zaposlenih su najbliži njihovim vrednostima
U idealnom scenariju, vaš tim bi se sastojao od ljudi koji dele vaše ciljeve i vaša firma je mesto gde ih oni mogu i ostvariti. U realnosti, ovakva okolnost može biti slučaj, ali isto tako često i nije.
Ako je vaša firma mala, a jedan od vaših zaposlenih, recimo, kao karijerni cilj ima napredovanje do hijerarhijskog nivoa koji u vašoj firmi i ne postoji, onda je jasno da to nije mesto na kom će on ostvariti taj svoj karijerni cilj. Ono što mu preostaje jeste da redefiniše cilj ili da pronađe mesto na kom će moći da ga ispuni.
Kako možete postići to da ciljevi vaše firme i ciljevi vaših zaposlenih budu u saglasnosti, onoliko koliko to okolnosti dozvoljavaju? Evo koje tri stvari su u tom procesu od suštinske važnosti:
3 stavke za početak usklađivanja ciljeva firme i zaposlenih
Poznavanje tima i njihovih potreba – Kako biste uopšte znali koje to ciljeve imaju vaši zaposleni, najpre je neophodno da ih poznajete. Iako će ljudi možda neke važne stvari, prirodno, prećutati (na primer: “Otići ću tamo gde mi ponude veću platu”), to i dalje ne znači da ne možete imati utvid u to čemu streme vaši zaposleni i šta je potrebno da se desi da do svojih ciljeva i stignu.
Usklađivanje onoga što imaju sa onim što trebaju – Čak i ako vaši zaposleni imaju karijerne ciljeve koje ne mogu ispuniti u vašoj firmi, to ne znači da ništa po tom pitanju ne može da se učini. Na primer, ako osoba X ima ambiciju da postane prodajni direktor neke velike kompanije, vi mu to možda ne možete omogućiti, ali mu i te kako možete obezbediti druge važne stvari koje će mu pomoći da dođe do svog cilja: možete mu, kada procenite da je spreman, dodeliti više odgovornosti i voditi ga na putu koji mora proći kako bi stekao veštine i kompetencije kojima stremi.
Tako ćete imati zaposlenog koji je motivisan i spreman da izađe iz svoje trenutne uloge kako bi se pripremio za neku veću, istovremeno nudeći vašoj firmi sve ono što jedan takav zaposleni može da joj ponudi.
Praćenje – Ako donesete odluku da na ovaj način ispitate i probate da uskladite organizacione i ciljeve svojih zaposlenih, važno je imati na umu nije reč o jednokratno donetoj odluci koja će, kad se donese, ostati da čami u nekoj prašnjavoj fascikli vašeg uma ili kancelarijskog stola.
Ukoliko se ciljevi firme ne poklapaju sa ciljevaima zaposlenih, usklađivanje je neophodno
Ovde je reč o procesu, koji kao takav zahteva i praćenje, a to ne mora biti ništa preterano kompleksno. Sastanak na mesečnom nivou sa pomenutim zaposlenim X i razgovor sa njime oko toga kako iz njegove perspektive izgleda sve ono što se dešava mogu biti sjajan način da dobijete dragocene povratne informacije.
Ukoliko pokazujete interesovanje za karijerni razvoj i napredovanje (ne samo hijerarhijsko, već svako napredovanje koje uključuje učenje i razvoj), vaši zaposleni će znati da vodite računa o njima i njihovim ciljevima, a to će se pozitivno odraziti na njihovu motivaciju, zadovoljstvo poslom, kao i na kvalitet komunikacije i sveukupnu atmosferu koja vlada u vašem kolektivu, bez obzira na njegovu brojnost.
Ključna stavka usklađivanja
Ciljevi su, dakle, važni, ali postoji nešto još važnije – ključni sastojak koji je neophodan za usklađivanje ciljeva vaše firme i njenih zaposlenih. To su vrednosti. Vrednosti su šire i opštije od ciljeva i kao takve imaju moć da budu od presudnog značaja za to kako će vaši zaposleni doživljavati svoj posao. Ako je cilj željena destinacija, onda su vrednosti sve ono što pomaže da se do tog cilja i stigne.
Vrednosti su sve ono čega se vaša firma pridržava u svom poslovanju: korektni i fer odnosi unutar firme, kao i prema spoljašnjim instancama (konkurencija, javnost, partneri, kupci).
Vrednosti diktiraju način na koji će vaši zaposleni pristupati svom poslu i kako će gledati svoju trenutnu poziciju: kao mesto odakle će pobeći prvom prilikom, to jest čim se ukaže bolja ili kao mesto na kom se osećaju uvaženo, poštovano, kao mesto na kom mogu da uče i da realizuju svoje potencijale. Ako su njihove sopstvene vrednosti, na primer, pošten i predan rad, oni će moći da se osećaju dobro samo u firmi koja i sama prepoznaje i neguje ove vrednosti.
Dobra vest je ta da to kakve će vrednosti biti negovane u vašem kolektivu u najvećoj meri zavisi upravo od vas. Zato, ako mislite da nemate velikog uticaja na to koji su ciljevi vaših zaposlenih, nemojte klonuti duhom, pošto na nešto još važnije definitivno imate, a to je način na koji će zaposleni doživljavati svoj posao i koliko će biti spremni da mu se posvete. Što, složićete se, nikako nije mala stvar.
Kako pronaći posao koji vam odgovara: Savjeti za Uspješno Traženje Zaposlenja
Nalazak posla može biti izazovan i zahtjevan proces, posebno u suvremenom dinamičnom svijetu. No, uz pravilnu strategiju i proaktivnost, moguće je pronaći posao koji odgovara vašim vještinama, interesima i ambicijama.
U ovom članku, pružamo vam korisne savjete za uspješno traženje zaposlenja i kako maksimalno iskoristiti resurse koji vam stoje na raspolaganju.
**1. Definirajte svoje ciljeve i interese:** Prvi korak u traženju posla je razumijevanje vlastitih ciljeva i interesa. Razmislite o vrsti posla koja vas ispunjava i koja odgovara vašim profesionalnim ambicijama. Identificirajte svoje vještine i sposobnosti te uskladite ih s odgovarajućim radnim mjestima.
**2. Ažurirajte svoj životopis i LinkedIn profil:** Vaš životopis je vaša marketinška alatka koja će privući pažnju poslodavaca. Osigurajte da je vaš životopis jasan, pregledan i ažuriran s najnovijim informacijama o vašem obrazovanju, iskustvu i vještinama. Također, nemojte zaboraviti održavati profesionalan i informativan LinkedIn profil, jer mnogi poslodavci koriste ovu platformu za pronalaženje talenata.
**3. Istražite tržište rada:** Upoznajte se s trenutnim stanjem tržišta rada u vašem području. Istražite industrije koje vas zanimaju, potražite kompanije koje zapošljavaju ljude s vašim vještinama i proučite trenutne radne oglase.
**4. Mrežite se:** Nemjerljiva je važnost mreženja u traženju posla. Povežite se s kolegama, bivšim kolegama, profesorima i prijateljima koji rade u industriji koja vas zanima. Pohađajte stručne događaje, seminare i konferencije kako biste upoznali nove ljude i proširili svoju mrežu kontakata.
**5. Koristite online platforme za zapošljavanje:** Internet je izvrstan alat za pronalaženje posla. Postoji niz online platformi za zapošljavanje koje vam omogućuju pregledavanje radnih oglasa i slanje prijava. Prijavite se na više ovakvih platformi i redovito pregledavajte najnovije oglase. Oglasi za posao su vjerovatno najoblji način da nađete posao.
**6. Personalizirajte prijave:** Kada šaljete prijave za posao, personalizirajte ih za svako radno mjesto na koje se prijavljujete. Naglasite kako vaše vještine i iskustvo odgovaraju potrebama te kompanije i istaknite svoj interes za rad u toj organizaciji.
**7. Budite istrajni i optimistični:** Traženje posla može potrajati, ali nemojte gubiti motivaciju. Budite istrajni u svom traganju i ostanite optimistični. Uz svaki neuspjeh, učite iz iskustva i nastavite dalje.
Završavajući, pronalaženje posla može biti izazov, ali s pravilnom strategijom, upornošću i mreženjem, možete povećati svoje šanse za uspjehom. Imajte povjerenja u svoje vještine i neka vaša predanost prema traženju posla bude vaše vodilja prema ostvarenju karijernih ciljeva. Sretno u vašem traganju za idealnim poslom!
